【開催日時】
　第1日目：2022年7月21日(木)　9:30～16:00
　第2日目：2022年8月 5日(金)　9:30～16:00
　
【プログラム】
　=第1日目=
　1.科学的な仕事の進め方とは
　2.仕事における問題解決の重要性
　3.的確な対策を立案し、継続的効果につなげる進め方とは
　4.科学的・論理的に問題を解決する８ステップ
　　1)自職場・自業務の再整理と見える化
　　　●演習[1]：職場概要と業務フローの整理
　　2)“解決すべき”問題を発見する（問題の明確化）
　　　●演習[2][3]：問題の洗い出しと絞込み
　　3)“解決すべき”問題の現状を良く調べる（現状把握）
　　　●演習[4]（宿題）：取り組む問題の現状把握
　　　　注意）演習[1]～[4]は自職場を対象に実施します

　=第2日目=
　　4)幅広い視点から原因を調べる（要因解析）
　　　●演習[5]：４Ｍの視点で要因を考える
　　　●演習[6]：“なぜなぜ”分析で原因を特定
　　5)対策を考える（対策立案）
　　　●演習[7]：的確（最適）な対策案を導く
　　6)対策実行
　　7)効果確認
　　8)標準化と管理の定着
　5.まとめ　
　　ＱＣ的考え方と問題解決ステップとの関係
　　注意）演習［5］～［7］はケース事例で実施します
　
○プログラムの詳細は　パンフレット　をご覧ください。

【講師プロフィール】
　中野　昭男　氏
　のぞみ経営研究所　代表

　1973年トヨタ自動車㈱入社、設備保全管理に従事。一般企業向けに現場改善支援も多数経験。
　2001年 ㈱豊田自動織機へ出向し冷食物流センター立上げに従事。
　2004年 トヨタ自動車㈱ＴＱＭ推進部へ復帰。スタッフの仕事の質向上やマネジメントの質向上等の研修・支援に従事。
　2011年 のぞみ経営研究所を設立。
　2014年より、日本ロジスティクスシステム協会主催「物流技術管理士資格認定講座」講師を担当。
　2014年より、（一社）日本物流資格士会副会長（中日本委員長）に就任。

【オンラインセミナーの特徴】
　 ・集合型で行うセミナーと同水準の質の高いセミナーをお届けします。
　 ・音声やチャットでの応答を行い、ライブならではの臨場感のある講義を行います。
　 ・テキストは事前に郵送にてお届けし、手元にテキストを控えながらご受講いただけます。
　 ・適度な休憩をとることにより受講の集中力が高まります。

【オンラインセミナーへのご参加にあたり】
　公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会（以下「主催者」という）が定める覚書（JILSオンライン研修受講にあたってご了承いただきたいこと）と以下の事項に同意のうえお申し込みください。